오늘 블로그에서 살펴본 내용들이 여러분들에게 도움이 되었으면 좋겠습니다. 그럼 이만 마칠게요.

이 주제는 단순히 일상의 궁금증을 넘어서, 국가공무원 복무 징계 관련 예규와 공무원 복무 업무 편람에 명시된 바를 근거로 해야만 명확히 이해할 수 있는 중요한 질문입니다.

‘줌’을 이용해 업무 미팅을 할 수 있고, 이 방식이 직접 대면하는 것보다 더 안전한 경우가 많은데 굳이 비용을 지불할 필요가 있냐는 것이다.

아메리칸 익스프레스 글로벌 비즈니스 트레블의 최고인사책임자인 패트리샤 후스카는 “팬데믹 속에서 많은 인력들이 재배치됐고, 이로 인해 조직의 인구 분포가 달라졌다”고 말했다.

같은 과 직원이 부친상을 당했을 때, 기관의 조기, 장례용품 전달 등으로 먼저 장례식장으로 출발할 경우 궁금했던 점은 ‘경조사 출장은 기관 대표로 몇 명까지 가능할까?’였습니다.

여기에선 기업들이 직원들을 출장 보내는 목적에 변화가 생기고 있는 것으로 나타났다. 팬데믹 이전에는 영업을 위한 출장이 주를 이뤘지만, 이제는 보고서가 “비고객 출장(고객을 만나기 위한 목적이 아닌 출장)”이라고 정의한, 기업 내부 회의를 위한 출장이 늘고 있는 것이다.

후스카는 “직원들은 read more 고용주가 출장 비용만 보지 않고 출장에 투자할 때 얻을 수 있는 가치를 보고 있다는 사실을 인지하고 있다”고 말했다.

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하이브리드 또는 완전 원격 근무 방식으로 운영되는 비즈니스의 경우, 이와 같이 대면 상호작용을 위한 출장은 매우 중요한 의미를 갖는다.

비즈니스 출장 감소도 그 원인 중 하나다. 그러나 일부 전문가들은 사람들이 하이브리드 및 원격 근무 현실에 적응하면서, 비즈니스 출장 관행은 변화한 형태로 부활할 것으로 전망한다.

맥 게트릭은 이러한 오프라인 모임이 업무를 위한 사기 및 팀 내 동기 부여 모두에 “큰 영향을 미친다”고 말했다. “사람들을 한데 모아서, 함께 일하게 될 사람들뿐만 아니라 평소에는 잘 만나지 못했던 비즈니스 전반의 사람들과 유대감을 형성할 수 있는 기회입니다. 사람들이 일년 내내 소통한다면, 일하는 것도 훨씬 더 쉬워질 겁니다.”

고객을 찾아가 대면 미팅을 하는 시대는 저물어가고 있다. 기업에서는 이를 대신해 새로운 목적을 가진 비즈니스 출장이 늘고 있다.

팬데믹으로 봉쇄가 진행되던 당시, 기업엔 한때 업무에 필수적이었던 출장을 대체할 방법이 필요했다.

본 글에서는 관련 예규와 편람을 통해 얻은 정보를 바탕으로, 기관 대표로서 경조사 출장에 참여할 수 있는 인원의 기준에 대해 자세히 탐구해보도록 하겠습니다.